Viele Teamleiter_innen ärgern sich über einzelne Mitarbeiter_innen bzw. das Klima in ihren Teams. Sie sind frustriert darüber, wie schwer es sich anfühlt, gemeinsam den Erfolgsweg einzuschlagen und gute Ergebnisse zu erzielen. Vielerorts fehlt die Freude. Stattdessen besteht Anspannung und knisternde Gewitterstimmung.

Dabei könnten Sie es sich selbst viel leichter machen in Ihrer Teamführung.

Bitte verstehen Sie mich nicht falsch, ich möchte die Aufgabe, Mitarbeiter_innen und Teams zu führen keinesfalls trivialisieren. Wie Sie sehe auch ich einfache Antworten und Lösungen auf komplexe Problemstellungen kritisch und in den meisten Fällen bedenklich, da sie viel zu kurz greifen. Das kenne ich selbst aus meinen 17 Jahren als Teamleiter nur all zu gut.

Und dennoch – gerade weil ich jedes Jahr mit ca. 150 Führungskräften und Teams zusammenarbeite, fällt mir aber eines signifikant dabei auf: Es geht fast immer um eines (oder mehrere) der

 

3 Hauptprobleme in der Teamführung

 

die Führungskräfte am Weg zum gemeinsamen Teamerfolg beschäftigen und daran hindern, mehr Erfolg und mehr Freude mit ihrem Team zu erleben. Und diese Hauptprobleme sind erstens hausgemacht und zweitens gar nicht so schwer zu lösen, wie das im ersten Moment oft scheinen mag.

 

Kommunikationsstörungen & Missverständnisse sind wie Blitz und Donner in Ihrer Teamführung

 

und gleichzeitig das Nr. 1 Problem der meisten Führungskräfte.

 

Dabei fragen sie sich:

Wie schaffe ich es, dass „richtig“ ankommt, was ich meine?

Was können wir tun, um einander besser verstehen und frustrierende Missverständnisse vermeiden?

Wie schaffen wir es, eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur in unserem Team aufzubauen, in der es möglich ist, miteinander direkt über alles sprechen zu können?

 

2 einfache Gesprächstechniken bringen sofort mehr Klarheit

 

 

In diesem Video zeige ich Ihnen 2 einfache Gesprächstechniken, die sofort bis zu 56% mehr Klarheit in Ihre Kommunikation bringen. Die erste kennen Sie schon längst und sie ist sehr einfach. Dennoch wird sie meist nicht eingesetzt oder nur unzureichend genutzt.

Die zweite ist (m)eine Weiterentwicklung des Kommunikationsquadrats von Friedemann Schulz von Thun. Auch sie ist sehr einfach in Ihrer Teamführung einsetzbar und hilft Ihnen dabei, Dinge auf den Punkt zu bringen und unklare Botschaften leichter zu entschlüsseln.

 

 

Erfolgreiche Teamführung kann man lernen

 

Führung lernen heisst:

  1. Hintergründe, Techniken, Theorien kennen lernen und anwenden
  2. Lernen durch Erfahrung – was funktioniert, was funktioniert nicht, was passt zu mir?
  3. Reflexion und Austausch mit anderen Führungskräften, evt. einem/einer Coach

Die Hintergründe, Techniken und Theorien, die für erfolgreiche Teamführung wichtig sind, können relativ einfach vermittelt werden. Das muss aber nicht zwingend in einem klassischen – meist mehrtägigen oder modulartig aufgebauten Seminar(programm) stattfinden.

 

Kann man Führung online trainieren?

 

Klassische Seminarprogramme haben zwar den Vorteil, sich mit Gleichgesinnten vernetzen und austauschen zu können, aber auch einen großen Nachteil. Die Teilnehmenden von kompakten mehrtägigen Leadership Trainings berichten (zB in der Abschlussrunde oder im Seminar – Feedbackbogen), dass  sie nur einen kleinen Teil der vorgetragenen Inhalte wirklich umsetzen werden, da sie trotz tollem Seminar inhaltlich überfordert waren.

Präsenzseminare sind auch relativ unflexibel. Moderne Führungskräfte und vor allem Unternehmer_innen, die auch Teams führen (und darauf meist überhaupt nicht vorbereitet sind) wünschen sich zeitgemäße Trainingsformate, um die für sie relevanten Inhalte dann zu trainieren,

  • wann sie wollen
  • wo sie wollen
  • wie oft sie wollen

und auch nicht in irgendein teures Hotel in der grünen Wiese zu fahren,

Größere Unternehmen, deren Führungskräfte über mehrere Städte oder Länder verteilt sind haben darüber hinaus das große Problem, dass ein gemeinsames Führungstraining sehr aufwändig zu organisieren und noch dazu extrem teuer ist.

 

Leadership Essentials für Ihren Erfolg in der Teamführung

 

Aus diesem Grund habe ich mit Leadership Essentials ein Online Training mit den wichtigsten Gesprächs- und Führungstechniken für erfolgreiche Teamführung entwickelt.

 

Für mehr Infos
 

Ihr

Coach & Leadershiptrainer

Unterschrift

Reinhard Krechler

Jetzt kostenlos downloaden

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Analysetool aus der Teamentwicklung.

Er hilft Ihnen als Führungskraft, Stärken
und Schwächen der Zusammenarbeit 
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zu analysieren und mit Referenzwerten
zu vergleichen. So können Sie den
Fokus in Ihrer Teamführung und im 
Mitarbeitergespräch entsprechend anpassen.

Der Teamradar dient Ihnen zur Einzelanalyse,
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gemeinsamen Bearbeitung
z.B. bei der Teambildung.



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