Interview: Personalchefin & PE-Leiter der Wiener Linien

Diese Podcastfolge bringt ein Interview mit Fr. Mag.a Renate Bliedung, HR- und Personachefin der Wiener Linien und mit Ihrem Kollgen Mag. Christian Bauer, Leiter der Personalentwicklung. Unser Thema: Herausforderungen in der Führung.

 

Das Unternehmen

 

Die Wiener Linien bauen und betreiben das Netz von U-Bahn, Autobus und Straßenbahn in Wien und bringen täglich 2,5 Mio. Passagiere rasch und sicher an ihr Ziel.

Aktuelle Zahlen: Täglich 5x rund um die Erde mit 180 Linien und 8.700 Mitarbeiter_innen. Das sind 73 Mio. km und 954 Mio Fahrgäste pro Jahr.

 

Das Interview

 

Neben sehr persönlichen Antworten & Tipps zu typischen Problemstellungen in der Führung beantworten die beiden Interviewpartner einige jener Fragen, die die Teilnehmenden meiner Leadership-Umfrage aufgeworfen haben und die sie von anderen Führungskräften gerne beantwortet hätten.

Viel Spaß beim Reinhören und viel Inspiration!

 

3 Zitate aus dem Interview

 

"Man muss den Mut haben, eingefahrene Wege zu verlassen"

"Wenn mein Kind nicht technikaffin ist.., dann soll er zumindest Youtube Star werden"

"Wenn die selbsfahrende Ubahn dann fährt, wird sie auch sicher sein"

 

Auszug aus den Fragen dieses Leadership Interviews

 

  • Was waren schwierige Herausforderungen, von denen Sie dachten, sie evt. nicht zu schaffen?
  • Gibt es ein Geheimrezept dafür, wie man ein effektives Seminar plant, das auch gerne angenommen wird?
  • Welche Herausforderungen sehen Sie in Ihrer Arbeit als HR-Chefin in den nächsten 2-3 Jahren auf sich zukommen?
  • Stichwort Digitalisierung: Was kommt auf Sie zu?
  • “Junge” Führungskräfte: Was sollte man ihnen mitgeben, um mit dieser Diskrepanz besser umgehen zu können (zB im Rahmen eines Führungskräftetrainings)?
  • Was hilft einer Führungskraft, ihr “Standing” aufzubauen?
  • Was tun Sie, um sich als Führungskrafttrotz Rückschlägen zu motivieren und sich gut zu positionieren?
  • Nicht geschimpft ist gelobt genug – oder geht´s auch anders?
  • Sind Frauenquoten (zB für das Management) in Unternehmen sinnvoll?
  • Was machen Frauen in der Führung anders als ihre männlichen Kollegen?
  • Wenn ich wieder eine Leadership Umfrage machen sollte, was sollte ich denn fragen?

 

Fragen unserer Leser_innen

 

  • Was hat Sie dazu bewogen, Führungskraft zu werden und würden Sie diese Entscheidung nochmals treffen?
  • Würden Sie sagen, dass Sie der/die Beste sind für diesen Job?
  • Wie schaffen Sie es Balance zu halten zwischen Betriebsorientierung und Mitarbeiterorientierung?
  • Was sagen Sie zu “Motivation” in einem Semiar nach der Art: “Machen wir einen Feuerlauf, dann wird alles gut!”?
  • Was würden Sie Ihrem 14 jährigen Kind (oder einem Lehrliing) aus Ihrer beruflichen Erfahrung mitgeben?

 

Wollen Sie auch an der Leadership-Umfrage teilnehmen?

 

Die Umfrage ist nach wie vor offen. Wenn Sie teilnehmen, können Sie die weiteren Fragen für künftige Interviews mitbestimmen.

 

 

Offene Fragen der beiden Interviewpartner an andere Führungskräfte

 

  • Wie sehen SIe die Entwicklung, dass es weniger um Ausbildung und Abschlüsse geht als um die Kompetenz und wie bilden Sie das in der eigenen Gehaltstruktur ab
  • Wie sehen Sie die Chancen, dass auch in großen Konzernen Innovation stattfindet (nicht nur in Start-Ups mit flachen Hierarchien)?

 

Wenn Sie darauf antworten möchten, nutzen Sie bitte die Kommentarfunktion unterhalb des Beitrags. Danke!

 

 

Warum Sie meinen Leadership Podcast abonnieren sollten

 

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Schreiben Sie mir Ihre Meinung oder was Sie gerne von anderen Führungskräften wissen möchten – und natürlich jederzeit und gerne Feedback!

Ihr

Coach & Leadershiptrainer

 


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