Als Coach & Leadershiptrainer arbeite ich mit ca. 150 Führungskräften pro Jahr. Fragen zur besseren Teamführung stehen dabei im Mittelpunkt. Alle Führungskräfte, die ich kenne, wünschen sich mehr Erfolg, aber auch mehr Freude in der Zusammenarbeit mit ihren Teams.

Meine Kund_innen fragen mich dabei regelmässig die folgenden 3 Fragen:

 

Was macht eine gute Führungskraft aus?

 

Welche Kompetenzen und welche persönlichen Eigenschaften sind wichtig? Welche Techniken erforderlich? Muss man das alles irgendwie in die Wiege gelegt bekommen haben oder kann man Führung auch lernen?

 

Welcher Führungsstil ist der „richtige“?

 

Welche Führungsstile gibt es überhaupt, welche sind wesentlich und welcher Stil ist für welche Situation der beste?

 

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter_innen?

 

Was soll ich tun, damit meine Mitarbeiter_innen motiviert sind? Wie schaffe ich es, dass sie eigenverantwortlich denken und handeln? Wie können wir wieder mehr Spaß in unsere tägliche Arbeit holen?

 

Antworten und Praxistipps für Ihren Führungserfolg

 

Auf diese 3 Fragen gebe ich Ihnen in diesem kurzen Video Antworten und einige Praxistipps, die Sie sofort in Ihrer eigenen Teamführung umsetzen können.

 

 

Erfolgreiche Teamführung kann man lernen

 

Führung lernen heisst:

  1. Hintergründe, Techniken, Theorien kennen lernen und anwenden
  2. Lernen durch Erfahrung – was funktioniert, was funktioniert nicht, was passt zu mir?
  3. Reflexion und Austausch mit anderen Führungskräften, evt. einem/einer Coach

Die Hintergründe, Techniken und Theorien, die für erfolgreiche Teamführung wichtig sind, können relativ einfach vermittelt werden. Das muss aber nicht zwingend in einem klassischen – meist mehrtägigen oder modulartig aufgebauten Seminar(programm) stattfinden.

 

Kann man Führung online trainieren?

 

Klassische Seminarprogramme haben zwar den Vorteil, sich mit Gleichgesinnten vernetzen und austauschen zu können, aber auch einen großen Nachteil. Die Teilnehmenden von kompakten mehrtägigen Leadership Trainings berichten (zB in der Abschlussrunde oder im Seminar – Feedbackbogen), dass  sie nur einen kleinen Teil der vorgetragenen Inhalte wirklich umsetzen werden, da sie trotz tollem Seminar inhaltlich überfordert waren.

Präsenzseminare sind auch relativ unflexibel. Moderne Führungskräfte und vor allem Unternehmer_innen, die auch Teams führen (und darauf meist überhaupt nicht vorbereitet sind) wünschen sich zeitgemäße Trainingsformate, um die für sie relevanten Inhalte dann zu trainieren,

  • wann sie wollen
  • wo sie wollen
  • wie oft sie wollen

und auch nicht in irgendein teures Hotel in der grünen Wiese zu fahren,

Größere Unternehmen, deren Führungskräfte über mehrere Städte oder Länder verteilt sind haben darüber hinaus das große Problem, dass ein gemeinsames Führungstraining sehr aufwändig zu organisieren und noch dazu extrem teuer ist.

 

Leadership Essentials für Ihre erfolgreiche Teamführung

 

Aus diesem Grund habe ich mit Leadership Essentials ein Online Training mit den wichtigsten Gesprächs- und Führungstechniken für erfolgreiche Teamführung entwickelt.

 


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Ihr

Coach & Leadershiptrainer

Unterschrift

Reinhard Krechler

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