Kultur, Unternehmen, und …?

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„Viele … Organisationen haben längst erkannt, dass sie profitieren, wenn sie gezielt Menschen mit internationaler Herkunft und unterschiedlichen kulturellen Hintergründen beschäftigen. Der professionelle Umgang mit der Vielfalt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern...
Alter, was geht?

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„Wir bringen Alt und Jung zusammen“, „Das voneinander Lernen steht im Mittelpunkt“, „Agile Working“, „Work-Life Flexibility“, „Ohne Vielfalt erreichen wir unsere geschäftlichen Ziele nicht“ – das sind Mottos und Schlagwörter von Unternehmen im deutschsprachigen Raum,...
Selbstführung I: Geh Dir vor und folge Dir

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Selbstführung ist in aller Munde und ihre Bedeutung steigend, da es immer unmöglicher erscheint (und letzten Endes auch ist, siehe Burn Out-Quoten…), unsere immer komplexer werdenden Umfelder so zu manipulieren, dass sie uns folgen/mögen/aushalten etc. Es scheint, und...
5 praktische Managementansätze für 5 Teamphasen

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Ein gängiges Modell für das Verständnis von Dynamiken in Teams ist das Phasenmodell von Bruce Tuckman. Dieses Phasenmodell ist eine grob vereinfachende Beschreibung und die Darstellung suggeriert einen Automatismus. Doch dieser ist keinesfalls mühelos, sondern das...

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