Leadership-Interview mit Personalchef Gregor Kopa
Leadership-Interview mit Hr. Gregor Kopa, Personalleiter und Prokurist der sozialen Dienste der Adventmission. Unser Thema: Herausforderungen in der Führung und einige „ungewöhnliche Fragen“, auf die meine Blogleser_innen von anderen Führungskräften gern Antwort hätten.
Typische Hauptprobleme in der Teamführung
Ärgern Sie sich regelmässig über immer die gleichen Mitarbeiter? Könnte das Klima in ihrem Team besser sein? Kommt es Ihnen manchmal so vor, als wüsste in Ihrem Team „die linke Hand“ nicht, was „die rechte“ macht? Viele Führungskräfte beklagen typische Hauptprobleme in der Teamführung wie diese. Aber was tun?
Interview: Personalchefin & PE-Leiter der Wiener Linien
Podcast-Interview zu Herausforderungen in der Führung im öffentlichen Verkehrsbetrieb der Wiener Linien. Interviewparter: Fr. Mag.a Renate Bliedung, HR- und Personlachefin der Wiener Linien und Mag. Christian Bauer, Leiter der Personalentwicklung
3 tödliche Führungsfehler im Changemanagement
In über 60% aller Changeprozessen werden 3 tödliche Führungsfehler gemacht. Anhand eines einfachen Beispiels zeige ich Ihnen, wie Sie das verhindern und gebe Ihnen ein sofort einsetzbares Werkzeug für Ihre Meetings mit.
8 Erfolgsfaktoren für Ihr perfektes Teambuilding
Teamtage können die Leistung und Qualität der Zusammenarbeit in Ihrem Team stark verbessern. Erfahren Sie in diesem Beitrag, worauf es dabei ankommt und was für Ihren perfekten Teamtag wichtig ist.
Warum Scheitern und Fehler für die Teamkultur wichtig sind
Warum Scheitern und Fehler für die Teamkultur wichtig sind und was Sie als Führungskraft tun können, um Ihr Team zu ermutigen, aus Fehlern zu lernen
Erwartungen im Team klären – rasch und einfach
Wer macht was in unserem Team? Das Klären von wechselseitigen Erwartungen ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit. Doch was so einfach zu sein scheint, gestaltet sich in der Praxis manchmal schwierig. Wie Sie das gut „hinbekommen“ erfahren Sie in diesem Beitrag.
Wie Sie im Mitarbeitergespräch standhaft bleiben
Wie Sie als Führungskraft im Mitarbeitergespräch standhaft bleiben, auch wenn es um schwierige Inhalte geht und Widerstand zu erwarten ist.
