Zum Chef !

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Wenn der/die Vorgesetzte zum Gespräch bittet, bedeutet das für viele Mitarbeiter_innen eine Ausnahmesituation. Es geht um die eigene Leistung, um Geld oder den persönlichen Aufstieg. Darauf können Sie sich vorbereiten, ihr Chef/ihre Chefin tut es auch.  ...
Sag uns das Ziel, den Weg suchen wir selbst

Sag uns das Ziel, den Weg suchen wir selbst

Zielformulierungen werden im Management maßlos überschätzt. Management ist verzichtbar, aber ohne Manager_innen geht es nicht. Niels Pfläging, der Management Exorzist, plädiert für Führung mit flexiblen Zielen. Führen mit flexiblen Zielen unterscheidet sich vom...
5 praktische Managementansätze für 5 Teamphasen

5 praktische Managementansätze für 5 Teamphasen

Ein gängiges Modell für das Verständnis von Dynamiken in Teams ist das Phasenmodell von Bruce Tuckman. Dieses Phasenmodell ist eine grob vereinfachende Beschreibung und die Darstellung suggeriert einen Automatismus. Doch dieser ist keinesfalls mühelos, sondern das...
Teamentwicklung – wie geht das?

Teamentwicklung – wie geht das?

Als Führungskraft konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung und Stabilisierung eines produktiven, motivierten Teams, das auch ambitionierte Ziele erreichen kann. Sie lenken Augenmerk sowohl auf fachlich-inhaltliche Aspekte sowie auf die soziale Interaktion.  Es...

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