Ich möchte Ihnen etwas sehr Persönliches mitteilen. Es ist Ihnen bestimmt aufgefallen, dass ich hier lange nichts mehr geschrieben und keine neuen Beiträge mehr veröffentlich habe, mein letzter Beitrag liegt schon fast 6 Monate zurück. Das hat den Hintergrund, dass ich mich letzten Sommer dazu entschieden habe, meine Arbeit als Unternehmensberater komplett zu verändern. “Change” […]

8 von 10 Führungskräfte haben Stress. Doch Ihr Stressteufel ist ein Teil Ihrer Persönlichkeit. Wer er ist und wie sie ihm als Führungskraft entgegnen, erfahren Sie hier Beitrag. Stress lass nach!

Ärgern Sie sich regelmässig über immer die gleichen Mitarbeiter? Könnte das Klima in ihrem Team besser sein? Kommt es Ihnen manchmal so vor, als wüsste in Ihrem Team “die linke Hand” nicht, was “die rechte” macht? Viele Führungskräfte beklagen typische Hauptprobleme in der Teamführung wie diese. Aber was tun?

In über 60% aller Changeprozessen werden 3 tödliche Führungsfehler gemacht. Anhand eines einfachen Beispiels zeige ich Ihnen, wie Sie das verhindern und gebe Ihnen ein sofort einsetzbares Werkzeug für Ihre Meetings mit.

Warum Scheitern und Fehler für die Teamkultur wichtig sind und was Sie als Führungskraft tun können, um Ihr Team zu ermutigen, aus Fehlern zu lernen

Wie Sie als Führungskraft im Mitarbeitergespräch standhaft bleiben, auch wenn es um schwierige Inhalte geht und Widerstand zu erwarten ist.

Was ist die wichtigste Voraussetzung für Ihren Erfolg als Führungskraft? ? Ihre Persönlichkeit. Statt anderen die Schuld zu geben und zu jammern programmieren Sie sich lieber positiv mit dem 5 Schritte “Chiptuning” für Ihren Erfolg.